УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОИЗВОДСТВОТО

Производството   е   процес   на   преработка   на   материалите   и 

суровините в стоки и услуги.Производствената дейност на организацията 

включва 3 подсистеми:

- преработваща  – превръщане на материали и суровини в продукти и 

услуги;

- снабдителна – доставяне на средства за производство;

- регулираща – планиране и контрол върху текущия процес.

Стратегията   на   организацията   е   насочена   към   производство   на 

качествени   стоки   .Но   стратегията   на   организацията   зависи   от 

предпочитанеята на потребителите.

Производството бива единично, серийно и масово.За осъществяване 

на процеса е необходимо да се определи точно предметите и средствата на 

труда, месторазположението на организацията и нейните структури, както 

и финансовите източници, подбора и обучението на персонала.

Оперативното   управление   има   за   задача   пълна   реализация   на 

приетата стратегия.Основното съдържание на оперативното управление е 

определяне   на   конкретните   задачи   и   показатели   на   отделните   звена, 

разработване на календарни и планови графици.

Управлението   на   производството   включва   разработване   и 

осъществяване   на   общата   стратегия   на   организацията,   разработване   и 

внедряване на производствена система, определяне на производствените 

мощности, проектиране на производствените площи, провеждане системен 

контрол и постигане на ефективен трудов процес.

РИСК НА КАПИТАЛОВИТЕ ПАЗАРИ И УПРАВЛЕНИЕТО МУ

Капиталовите   пазари   са   едни   от   най   –   рисковите   пазари,   защото 

цената на ценните книги има за своя стойност не собствената си стойност, 

1