Вътрешна мотивация за
труд
Централно понятие в разглеждането на мотивацията в този контекст е целта
или намерението като причина, поради която се манифестира определено
поведение. Следователно, човешката мотивация е функция от очакваните
резултати и от психологическата ценност, която им се приписва.
От своя страна тези резултати като потенциални мотиватори могат да бъдат
обобщени в два широки класа, ако ситуацията е структурирана по такъв
начин, че те да следват директно от поведението (Диси,Райън,1992):
1. Резултати, които са отделни от дейността, най-общо са външни за
индивида и за повечето хора следват непосредствено от дейността;
2. Вътрешни резултати, защото наградите за тях са свойствени за дейността
и са вътрешни за човека. Те се появяват спонтанно и са свързани с
удовлетворяване на човешкото желание за компетентност и автономност.
В този смисъл хората могат да бъдат външно и вътрешно мотивирани за
включване в определена дейност. В първия случай ще очакват да получат
значима външна награда. Например, Петракова и др. (1999) при анализ на
мотивите за употреба на наркотици твърди, че решението за това се
характеризира с импулсивност, неинформираност, отсъствие на критичен
анализ, хедонистични очаквания или стремеж към самоутвърждаване.
Вътрешно мотивираните ще очакват да бъдат интригувани от дейността и да
се чувстват добре, че са включени в нея. В изследвания на Mac Graw a. Mac
Cullers (1989) е формулирана тезата, че вътрешната мотивация повишава
когнитивната гъвкавост така, че мисловната дейност увеличава своята
спонтанност. Според Amabile (1983) и Martin (1977) вътрешната мотивация
улеснява креативността в много сфери. Тези изследвания показват, че
съществува по-голямо концептуално разбиране и креативно изпълнение на
дейността, когато хората са вътрешно мотивирани (Koestner,1984). Така
рутинната дейност може да
бъде външно мотивирана, но концептуализирането и иновациите изискват
вътрешна мотивация.
Рисковите дейности изискват в голяма степен неортодоксален подход къц
проблема, избор между няколко възможни алтернативи натоварени с
психическа ценност за субекта и съдържат вероятност за външни или
психични загуби. Поради това тяхното изпълнение и тяхната
Предмет: | Психология на управлението |
Тип: | Лекции |
Брой страници: | 3 |
Брой думи: | 783 |
Брой символи: | 5166 |