СОФИЙСКИ УНИВЕРСИТЕТ “СВ. КЛИМЕНТ ОХРИДСКИ”

ФИЛОСОФСКИ ФАКУЛТЕТ

КАТЕДРА “ПУБЛИЧНА АДМИНИСТРАЦИЯ”

“

,  

Бизнесът не се определя от името статута или

.  

законодателния член на регистрацията му Той се

, 

.”

определя от мисията която има

Питър Дракър

Една от най­важните дейности при формирането на управленската политика на дадена 

организацията е определянето на нейната мисия и визия. бащата на модерното управление, 
както често наричат Питър Дракър, смята, че въпросите „Какъв е нашият бизнес?“ и „Каква е 
нашата мисия?“ имат еднакъв смисъл. Отговорът и на двата въпроса трябва ясно да определя 
причината за съществуването на организацията, т.е. нейната мисия в обществото. 

Стратегическата,   генералната   цел,   изразяваща   смисъла   на   съществуването   и 

общопризнато предназначение на организацията се нарича нейна мисия, т.е. мисията е онова 
основно намерение,  заради, което е създадена  организацията.  Давайки отговори на въпроси 
като: „Кои сме ние?”, „Защо съществуваме?”, „Какво се опитваме да постигнем?”, „За кого 
работим?”, „По какъв начин го правим?”,  мисията на дадена  организация отразява нейната 
същност,   идентичност,   уникалност   и   определя   ролята,   която   тази   организацията   има   в 
обществото.   Мисията   е   кратко   описание   на   най­същественото,   към   което   се   стреми 
организацията в своето съществуване и развитие. Мисията се насочва както към вътрешната, 
така и към външната среда.

В   съдържанието   на   мисията   се   включват   принципите,   кредото   и   ценностите   на 

организацията. Те се формулират точно, ясно и еднозначно и трябва да са „настолна книга“ за 
членовете. Чрез мисията организацията определя посоката и приоритетите на своето развитие и 
дава   възможност   на   своите   членове     да   се   почувстват   като   екип   от   съмишленици,   да   се 
превърнат в една общност, което допринася за формиране на подходящ климат в организацията. 
Добре формулираната мисия придава смисъл, разкрива перспективи, мотивира и въодушевява 
членовете на организацията. Спомага за насочване на усилията им в една обща посока и ги 
предпазва от преследване на противоречиви цели. На база на определената мисия се изработват 
конкретни цели, които членовете на организацията се стремят да постигнат.

От друга страна, мисията играе важна роля за изграждането на организационната 

идентичност и легитимира конкретната организация   пред обществото. Ето защо тя 
трябва   да   отразява   онази   част   от   предмета   на   дейност     и   специфичният   начин   на 
нейното   осъществяване,   които   отличават   организацията   от   останалите.  От 
формулирането и реализацията на мисията непосредствено зависи начинът, по който 
организацията   ще   бъде   възприемана   и   оценявана   в   обществото.   Изразявайки