Тема 21: Осн.типове корпораривна култура.Създаване и 
развитие на подходяща корпоративна култура

Корпоративната култура е разделена 

най-общо на 4 типа

 от 

Чарлз Хенди.

1).КК тип ЗЕВС

 – представя се във вид на паяжина.Силова или 

клубна култура,малко на брой хора контролират всичко в 
организацията като властта и влиянието идват от централен 
източник.Формалноста при този тип КК се свежда до малко и 
прости правила.На лице са силни връзки между служителите – 
взаимно уважение и подкрепа (клубна култура). Връзката м/у 
мениджъра и служителите е пряка.Предимства- гъвкава 
култура ,организациите бързо се ориентират към промяната,има 
силен контрол ,който гарантира висока 
резултатност.Недостатъци – ако организацията е бързоразвиваща 
се това ще доведе до скъсване на паяжината,успеха тук зависи от 
малко на брой хора и няма място за проява на инициатива.

2) КК тип АПОЛОН

 – представя се във вид на древногръцки 

храм.Нарича се ролева или бюрократична култура,подсказва се 
има солидна йерархична структура.Отделните колони на храма 
отразяват отделните звена в организацията,които са разделени 
едно от друго и работят по отделни задачи.Този тип КК налага 
идеята за рационалност.Подходяща е за големи организации с 
голяма организационна структура,където ефективността на 
работата произтича от това как са структурирани 
нивата.Позволява лесното ръководене на голям брой хора 
.Обуслява стабилността на организацията.Предимства- хората 
работят адекватно и според изискванията.Недостатъци – няма 
място за инициативност от страна на служителите,неадаптивност 
към промени.

3) КК тип АТИНА

 – този тип КК е култура на достиженията и се 

проявява в програмно-целеви организации с матрична 
структура.Стимълира творчеството,компетентността,експертната 
власт.Обръща се внимание на таланта и това я прави по-
подходяща за млади хора.Предимства – прави организацията 
гъвкава и бързо ориентираща се към промените.Недостатъци – 
този тип КК е скъпа култура т.к.в организацията работят хора