УНИВЕРСИТЕТ ЗА НАЦИОНАЛНО И СВЕТОВНО
СТОПАНСТВО
Факултет “Икономика на инфраструктурата”
Катедра “Национална и регионална сигурност”
Курсова работа
На тема:
Формулиране на дългосрочни цели в
организацията
Изготвил: Научен ръководител:
Димитър Митев ф.н. 14116054
Габриел Генчев ф.н. 14116405 Гл.ас.д-р Т. Гечкова
Група 1440
2017 година
гр. София
1
СЪДЪРЖАНИЕ
Увод………………………………………………………….3
Първа Глава - Същност на целите на организацията……..4
1.Класификация на Целите…………………………………6
2.Дългосрочни цели…………………………………………7
Втора Глава – ВМЗ Сопот…………………………………..9
1.Продукция…………………………………………………10
2.Дългосрочни цели на ВМЗ Сопот………………………..12
Заключение………………………………………………......13
2
Увод
Целите заемат ключово място в управлението на всчка фирма. Въз основа на тях се
разработват вариянти и се избира глобалната стратегия на организацията, а също така и
конкретните стратегии в сферата на снабдяването, производството, маркетинговата и
търговската дейност, в областта на човешките и финансовите ресурси. Всички тези
видове стратегии се конкретизират в отделни видове политики на организацията.
Различните управленски функции и тяхното съдържание също се орпеделят от
формулираните цели. От тях произтичат и в голяма степен са съобразени планирането,
организирането на дейностите, разработването на конкретни програми с точно
фиксирани задачи за изпълнение, а също така и съставянето на различни бюджети.
Всички решения вземани в организацията, са насочени към това да създадат нужните
предпоставки за постигане на поставените цели.
Обект- дългосрочните цели
Предмет- формулиране на дългосрочните цели на организацията
Теза
-
Тезата в изследването е насочена към определянето на дефиницята на целите на
организацията и в частност подробно разглеждане и описание на дългосрочните цели
като цяло и в избрано от нас предприятие.
Основната цел на курсовата на работа е определяне на същността на целите и
представянето на предприятието ВМЗ Сопот.
3
Първа глава
Същност на целите на организацията.
Дългосрочни цели.
Целта по своята същност (за предприятието и фирмата) е постигане на определен желан
резултат или състояние (за системата като цяло) за определен период от време.
Основната цел на предприятието е печалбата, тъй като тя е решаващ фактор за неговото
създаване, развитие, разширено възпроизводство. На ред с тази основна цел то може да
има и определени подцели и задачи. Те се формулират в зависимост от етапа на
неговото развитие в зависимост от влиянието на неговата външна (околна) и вътрешна
среда.
Важна предпоставка за постигането на тези цели и подцели за предприятието и
фирмата са определени изисквания, на които трябва да отговарят – реалност и
реалистичност; достъпност и достижимост; количествена или качествена
характеристика; да мотивира, да създава интерес за ефективно използване на ресурсите.
Целите са крайно необходими за успешното функциониране и оцеляване на
организацията в дългосрочен период. Ако те са погрешно или лошо построени, това
може да доведе до лоши последици за нея. Натрупаният голям управленски опит по
установяване на целите на организацията показва, че могат да се изведат някои
съществени изисквания към тях:
4
Предмет: | Планиране и прогнозиране , Икономика |
Тип: | Курсови работи |
Брой страници: | 14 |
Брой думи: | 2374 |
Брой символи: | 14449 |