НОВ БЪЛГАРСКИ УНИВЕРСИТЕТ

ЦЕНТЪР ЗА ДИСТАНЦИОННО ОБУЧЕНИЕ

Курсова работа

по 

MBAM091D Семинар: Динамика на екипа, груповите процеси и лидерство

Тема на курсовата работа

„На основата на предложен инструментариум за изследване на личностния базис на

мениджъра в пет етапа: ранжиране и самооценка по личностни параметри (

първи

етап

);   индивидуална   картина   на   темперамента   ИКТ   (

втори   етап

);   тест   EPI   и

показатели за естравертност­интровертност, емоционална устойчивост­неустойчивост

(

трети   етап

);   обощения   и   изводи   за   модел   на   изследваната   личност   (

четвърти

етап

);   същностни   характеристики   на   мениджърското   умение   ­   тест   за

организационната   ефективност,   карти   ЛКОУ   и   УИ   (

пети   етап

),   очертайте

параметрите на своя профил и формулирайте персонална стратегия за развитие.”

1

СЪДЪРЖАНИЕ

I.

Увод в тематиката..................................................................................................3

1.

Същност на личностния базис..........................................................................3

II.

Инструментариум за изследване на личностия базис на мениджъра...................4

1.

Ранжиране и самооценка по личностни параметри........................................4

2.

Индивидуална картина на темперамента ИКТ...............................................6

3.

Тест   EPI   и   показатели   за   екстравертност­интровертност,   емоционална
устойчивост­неустойчивост..............................................................................8

4.

Обощения и изводи за модел на изследваната личност.................................10

5.

Същностни   характеристики   на   мениджърското   умение   ­   тест   за

организационната ефективност, карти ЛКОУ и УИ.....................................11

III.

Очертаване на профил и формулиране на персонална стратегия за развитие.12

Използвана литература........................................................................................13

2

I.

Увод в тематиката.

Един   от   най­старите   начини   за   типизиране   на   личностите   е   по   отношение   на

личностните   им   различия.   Изследването   на   личностните   типологии   е   изключително

икономичен начин за определяне на сложните аспекти на личността и определянето й в
широки категории. 

В   динамиката   на   екипа,   груповите   процеси   и   лидерството   се   обосновават   нови

подходи   за   анализ   на   мениджърското   умение,   ефективно   лидерство   и   екипност.

Изследваните   величини   са   силно   зависими   от   инструментариума   на   изследване   на
личностния   базис   на   мениджъра,   адаптираните   методиките,   комбинираните   тестовете,

разнообразието на подходите. 

Целта   на   настоящата   разработка   е   да   се   изготви   обстоен   анализ   на

инструментариума за изследване на личностния базис на мениджъра, който представлява
последователност на пет етапа.

За постигането на тази цел в настоящата разработка се придържаме към следните

задачи:



Представяне на същността на личностния базис;



Представяне на инструментариума за изследване на личностния базис на мениджъра
в пет етапа;



Очертаване на профил и формулиране на персонална стратегия за развитие.

1.

Същност на личностния базис.

3

Личностния   базис   представлява   същностните   ни   сили,   възможните,   които   ни   се

отдават да реализираме мечтите си. Той е фундамента, който притежаваме и върху който

може да развиваме потенциалите си. Цялата тази съвкупност ни позволява да преодоляваме
всякакви социални препятствия, за да осъществим себе си в конкретната дейност.

Личността   е   многоизмерна   и   многоравнищна   система   от   характеристики,

своеобразна   комбинация   от   качества,   свойства,   комплекси,   сфери   или   аспекти,   които

изграждат нейната структура и определят уникалността й, като индивидуална и ситуативна
устойчивост на човека при взаимодействието с другите хора и организирани общности.

1

Съществуват различни подходи за изучаване на личността, като всеки един от тях

има своя теория за основните движещи сили, механизмите и структурните компоненти в

нейното   развитие.   Поставените   акценти   и   изходни   тези   подсказват   за   редица
предположения,   закономерности   и   тенденции   в   човешката   природа,   но   и   представят

възможности за обяснение на факторите, които обуславят нейното развитие.

II.

Инструментариум за изследване на личностия базис на мениджъра.

Елементите на изследователският инструментариум в реалната бизнес практика се

консултират  на базата на адаптивни методики, комбиниране на тестове, като се отчита
взаимодействието   и   разнообразието   на   подходи,   принципа   на   триагулацията,   както

потребностите и изискванията на конкретното проучване.

2

Този пакет от инструменти увеличава надеждността и валидността на получените

резултати, които са следствие на наблюдаваните умения и качества в съответната дейност.

Инструментариумът изисква последователността на пет основни етапа за изследване

на личността, които взаимо се допълват и взаимодействат:



Ранжиране и самооценка по личностни параметри (първи етап);



Индивидуална картина на темперамента ИКТ (втори етап);



Тест EPI и показатели за естравертност­интровертност, емоционална устойчивост­
неустойчивост (трети етап);

1

 Панайотов Д., Организационно поведение, НБУ, С., 2013 г., стр 105

2

 Каменов К., Мениджмънт и лидерство, НБУ, С., 2016 г., стр. 209

4