Производствена мощност на предприятието - ПМП
І. ПМП – Същност и х-ка
ІІ. Видове ПМП
ІІІ. Фактори за определяне на ПМП
литература – дебелия учебник,
1. ПМП – един от много важните въпроси за БП и ППП е правилното определяне на ПМП.
С ПМП се обосновава реалността и изпълнимостта на ППП. Необходимо е да се прави
разлика между машина и ПМП. Трябва да се прави капацитет и ПМ. Капацитет се има предвид
услуги, а в маш и др – мощности.
ПМП – максимално възможносто количество продукция, която предприятието би могло да
произведе за определен период от време при оптимални условия на работа.
Максимално – може да бъде в натурални или условно натурални единици.
Търси се оптимално възможното и необходимо за пазара количество.
За опр период от време – за 1 г, но за онези призводства, при които масово производство
има месечна, 10 –дневна и дневна производствена мощност.
Условията трява да бъдат оптимални – средни условия.
ПМП е динамична величина – променят се технологични, техн и пазарни условия.
Динамична е и във времето и във пространството.
б) особености на определянето на ПМП
- ПМП не е прост аритметичен сбор от ПМ на цеховете и участъците.
- ПМП се определя на различните равнища и за различните звена и цехове по отделно като
се започва от мощността на машината, мине се през производствената линия, участък, цех и на
предприятието.
- във всичките тези звена и етапи на определяне се взема предвид водещото оборудване –
тясно място – това са машините или цеховите , които не могат да поемат повече и лимитират обема
на производството. Трябва да се търсят начини за разширяването.
- ПМП трябва да се определя не като средна аритметична, а като средно претеглена
величина, която отчита постъпилите и внедрени нова техника и технология и изнесените такива от
употреба.
Обоснованото определяне на ПМП има особено значение не само за определяне на
максималиня обем на произвежданата продукция, но още и за определяне на необходимите
ресурси. Правилно и релано разработване на БП на предприятието като цяло. Разработва не на
маркетинговата и икономическата стратегия на предприятието. Осигуряване на необходимите
пропорции и преодоляване на възникващите диспорпорции между различните производстевни
звена в предприятието – цехове, участъци, производствени линии и др.
ІІ. Видове ПМП – класифицират се по различни признаци
1. В зависимост от времето
а) годишна
б) шестмесецна
в) тримесечна
г) едномесечна
д) десетдневна – за масовите производства
е) дневна ПМП – за масовите производства
Освен това те могат да бъдат
а) проектна – по проектни данни
б) планова – заляга в БП – не може да е по-висока от проектната
в) изпълнена или фактически реализирана – фактически данни, отчетни данни. Отчетната
може да е по-висока от проектната при неправилни проекти
2. В зависимост от факторите, котио се включват и ограничеността на ресурсите
а) теоретична – определя се за цялото предприятие и за различните негови звена при
използване на теоретично възможни данни за ресурсите, тоест липсва ограничение на ресурсите
във времето и пространството.
Този вид ПМП се опеделя при идеални условия. Необходимо е, но е възможно много рядко.
б) Техническа ПМП – по-близко до реалната тъй като отчита ограничеността на ресурсите
във времето – празнични, почивни дни, престои по обективни причини и други. Техниката и
технологията при този вид ПМП са в достатъчно количество, тоест нямат необходимите
ограничения като във времето. Същото се отнася и за материално-енергиините ресурси.
в) икономическа ПМП – този вид ПМП е най-близко до реалния, тъй като отчита
ограничеността и реалното състояние на следните фактори:
- ограничеността във времето
- ограничеността в техниката и технологията - При този вид се отчита износването на
техниката и технологията.
- ограничеността в МЕР.
в) от гледна точка на етапа, за който се разработва
- начален
- краен – отчита промените
- среден – средна претеглена вел, която отчита промените.
3. В зависимост от равнището –
а) минимален – технологически неизбежен
б) максимален
в) оптимален
ІІІ. Фактори
1. Основни фактори – имато определящо и съществено значение за реалността и
достигането на производствената мощност на предприятието.
а) броят на машините, които участват в производсвено-стопанската дейност – определя се в
средна претеглена величина в съответствие с това колко са били в началото на периода, колоко са
влезли в употреба и за колко месеца функционират и колко са излезли от употреба и колко месеца
не работят.
Бр маш (сп) = Бр маш в н пер + БМ(ве)*х(е)/12 + БМ(ие)*y(не)/12
б) фонд работно време при определяне на ПНП за годината е необходимо да се използва
ефективният фонд работно време. За да се получи той е необходимо да се познават следните
разновидности на фонда работно време
- календарен – 365*24=8760 където има непрекъснат производствен процес.
- режимен – Когато от календарния фонд се приспаднат почивните и празничните дни
тогава се получава режимния фонд.
- ефективен фонд -има обективни технологично неизбежни прекъсвания. От режимния
фонд се приспаднат прекъсванията по обективни пречини тогава се получават ефективен фонд.
Този фонд се взима като вторе основен фактор.
Fk =365*8(3сменен) = 8760
Fр=Fк – t почивни, празнични
Fe=Fр – t прекъсвания по обективни причини – t основен ремонт
в) производителност на оборудването – количество продукция, произведена за единица
време
г) номенклатура, асортимент и качеството на продукцията.
ПМП = БМсп*Fеф*Производителност(ном, ас и качество)
2. Допълнителни
а) организация на призводството
б) производстдвените площи и тяхното натоварване
в) работната сила – квалификацията на персонала
г) други специфични фактори, които зависят от отрасъла, сектора и предмета на дейност на
предпирятието.
Показателите за използване на мощностите са свързани с показателите за изоплзването на
ДМА- коефициент на натоварване на полщите, коефициент на сменност и др.
Производствена структура на предприятието
1. Продукцията представлява:
Изразява се в опр мат ценности с веществен х-тер или в услуги
2. Брутнтата промишлена продукция характеризира:
Х-зира стст цялото производство на предприятието за определен период от време
3. В зависимост от степента на завършеност продкцията бива
а) стартирана, полуготова, готова
б) полуфабрикати, фабрикати, завършена продукция
в) незавършено производство, полузавършено прозиводство, готова продукция
г) брак (продукция, която не отговаря на изискванията на съответните документи и
не се отчита в състава на прод на предприятието), незавършено прозиводсво,
полуфабрикати, готова продукция – да
д) няма верен отговор
Измерителите на продукцията са натурални, условни и приведени (косвени)
Нат определят физ обем на продукцията
Условни – също са натурални измерители, но се получават чрез привеждането на
различни видове еднородна прдукция към условно избран вид продукция
Приведени – чрез умножение или деление на опр физ, технически и др показатели
на продукцията. Те биват стст (паричен еквивалент) и трудови (кол труд вложено в
неговото производсво – човек часове)
4. Косвените измерители на продукцията се делят на
а) условни или приведени
б) стойностни или трудови
в) натурални или стойностни
г) условни или трудови
5. Качеството на продукцията представлява:
Качеството на продукцията е съвкупност от потребителни свойства на продукцията,
нейната пригодност да удоволетворява определени потребности в съответствие с
предназначението й. Качеството характеризира степента на полезност на продукцията
6. Потребителските свойства могат да бъдат (отбележете грешните отговори)
а) ергономични
б) хигиенични
в) управленски - да
г) безопастност
д) естетични
Предмет: | Икономика на предприятието, Икономика |
Тип: | Лекции |
Брой страници: | 11 |
Брой думи: | 3488 |
Брой символи: | 22179 |